為深入貫徹新時代產業(yè)工人隊伍建設改革精神，積極響應企業(yè)高質量發(fā)展號召，達仁堂制藥廠綜合車間分會近期成功舉辦了以“強技能、練本領、促發(fā)展”為主題的“一崗多能”技能比武活動。此次活動不僅是日常崗位練兵成果的集中檢閱，更是將內部技能提升與技術轉讓實踐相結合的一次創(chuàng)新嘗試，旨在打造一支適應現代化制藥生產需求的復合型高技能人才隊伍。

比武活動在綜合車間多個關鍵工序與崗位展開，涵蓋了中藥提取、制劑生產、質量檢測、設備維護等多個核心環(huán)節(jié)。參賽員工需在熟練掌握本崗位技能的基礎上，跨崗位、跨工序展示其在相關領域的操作能力與理論知識。比賽通過模擬真實生產場景、設置突發(fā)故障排除、新工藝快速上手等實戰(zhàn)性項目，全面考察員工的操作規(guī)范性、應變能力、協作精神以及對GMP（藥品生產質量管理規(guī)范）的深刻理解。賽場上，老員工經驗豐富、沉穩(wěn)應對，青年員工思維敏捷、敢于創(chuàng)新，形成了“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。

本次活動的亮點之一，是將“技術轉讓”的理念與實踐深度融入技能比武之中。在企業(yè)推進新生產線引進、新工藝落地或產品結構調整的過程中，往往涉及關鍵技術的內部轉移與消化吸收。分會以此為契機，在比武環(huán)節(jié)中特意設置了“技術轉讓模擬單元”。由率先掌握新技術、新設備操作要領的技術骨干或工程師擔任“轉讓方”，向其他參賽員工作為“受讓方”，在規(guī)定時間內完成標準操作規(guī)程（SOP）講解、關鍵操作點示范與常見問題解答。這不僅考核了“轉讓方”的知識轉化與傳授能力，也考驗了“受讓方”的學習效率與實際應用能力，有效促進了隱性知識的顯性化和團隊整體技術水平的同步提升，確保了核心技術在企業(yè)內部高效、保質地流轉與扎根。

活動最終評選出了一批“一崗多能”技術標兵和優(yōu)秀技術傳授者。分會及車間管理層對獲獎員工給予了隆重表彰，并強調技能人才是企業(yè)最寶貴的財富，“一崗多能”是提升生產柔性、應對市場變化、保障供應鏈穩(wěn)定的關鍵舉措。通過此次比武，不僅激發(fā)了廣大員工鉆研技術、苦練內功的熱情，更構建了一個開放共享、互學共進的技術交流平臺，將個人技能優(yōu)勢轉化為團隊乃至車間的整體競爭優(yōu)勢。

達仁堂制藥廠綜合車間分會表示，將持續(xù)深化“一崗多能”人才培養(yǎng)模式，將技能比武常態(tài)化、制度化，并與技術攻關、合理化建議、師徒結對等活動更緊密結合。進一步規(guī)范和完善內部技術轉讓機制，讓每一次技術引進與創(chuàng)新都能通過高效的人才賦能迅速形成生產力，為達仁堂的傳承創(chuàng)新與持續(xù)發(fā)展注入源源不斷的內生動力，在中藥現代化道路上筑牢堅實的人才與技術根基。